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SUEZ : DES CAPSULES POUR ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Cinq lignes de service, cinq villes, et une réorganisation racontée par ceux qui la vivent.

CONTEXTE ET objectifs

Suez Maroc se réinvente. Des sites jusque-là autonomes deviennent des lignes de service, sous une nouvelle direction générale et une nouvelle orientation. Les équipes ont besoin de comprendre ce que ça change pour elles, et les collaborateurs d'une ville connaissent mal ce qui se fait dans les autres. Les parties prenantes externes ont à leur tour besoin de connaître et de comprendre ce que fait Suez au Maroc.

Notre mission :

  • Expliquer la nouvelle organisation à ceux qui la vivent
  • Faire connaître chaque ligne de service au-delà de son site
  • Rendre l'activité de Suez au Maroc lisible à l'extérieur

NOTRE APPROCHE
créative

Une capsule par ligne de service, tournée sur son propre site, à Bouskoura, Rabat, Tanger, Meknès et Agadir. Chaque épisode répond à ce qu'on y fait, avec quels équipements, selon quels process, et avec quel impact environnemental.

Le traitement fait la différence. L'exercice appelait un institutionnel rigide. Nous avons misé sur la proximité, dans les codes de la marque mais hors du cadre attendu.

01 /

UNE SÉRIE, CINQ VILLES

  • Une capsule par ligne de service, tournée sur son propre site
  • Bouskoura, Rabat, Tanger, Meknès et Agadir
  • Écriture et scripts adaptés site par site, puis tournée ville par ville
02 /

LE PARTI PRIS

  • Les gens du site, filmés à leur poste
  • Équipements, process et impact environnemental montrés sur place
  • Les codes de la marque, hors du cadre institutionnel attendu
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LE FILM DU DIRECTEUR GÉNÉRAL

  • Un film unique porté par le directeur général
  • La vision posée au-dessus des cinq épisodes
  • Un dispositif qui vaut pour l'interne comme pour l'externe