De 300 à 1 300 collaborateurs, et une série de projets traduits en contenus pour une marque qui veut être proche des meilleurs talents.
Deloitte Extended Services est passé d'environ 300 à 1 300 collaborateurs en quatre ans. Recruter à ce rythme suppose que les bons profils sachent ce qui les attend à l'intérieur du cabinet. Deuxième difficulté : les candidats confondaient Deloitte Extended Services et Deloitte Maroc, alors que ce sont deux réalités de travail différentes. Le corporate institutionnel classique répondait mal à ces deux enjeux.
Notre mission :
Un accompagnement dans la durée. Chaque projet a nourri le suivant. Nous connaissons les associés, les métiers et les sujets qui circulent en interne, ce qui fait gagner du temps sur le cadrage et de la justesse sur le ton.
Le parti pris est resté le même d'un chantier à l'autre : casser les codes du corporate institutionnel, alléger la prise de parole, faire porter les messages par les collaborateurs plutôt que par la marque.
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